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這次為了帶全家大小一起去旅行真是考倒我了~因為好的旅館或飯店難找,還好朋友
介紹了我這間蘇梅大道飯店 - 蘇梅島
真沒讓我失望~在這不僅住得舒服,服務人員都相當親切真
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
主要設施
- 75 間客房
- 鄰近海灘
- 餐廳
- 室外游泳池
- 供應早餐
- 冷氣
- 花園
- 旅遊諮詢/購票服務
鄰近景點
- 位於Bo Put
- 費區邦查泰國拳擊體育場 (0.9 公里)
- 查汶泰國拳擊體育場 (0.1 公里)
- 中央蘇梅島節慶商場 (1.8 公里)
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
台灣新製造怎麼走？鴻海AI大腦推手解惑
: 辛辛那提大學特聘講座教授李傑主張傳統AI、破數據、孤立雲不可靠。（圖片來源／商業周刊）
過往談新製造，談的是工業4.0，今年新製造轉型的主軸談的是人工智慧（AI），利用人工智慧提高效率、降低成本，轉型少量、多樣的生產模式，台灣科技與傳產製造龍頭，不約而同的大力投入人工智慧。
鴻海董事長郭台銘6月出席富士康30週年廠慶時喊出，未來30年鴻海的成長要靠工業人工智慧，預計要培育出兩萬名AI種子人才，5年要投資新台幣100億元在工業互聯網的AI應用。人工智慧將助力鴻海的下一波成長。
台塑也宣布要成立人工智慧與工業4.0研發中心，還送了百名種子部隊去美國受訓。
郭台銘口中的「工業人工智慧」一詞創始者為兩岸新製造專家，辛辛那提大學特聘講座教授李傑，他指出，台灣製造業需要的不是人工智慧，而是「工業人工智慧」，誤用人工智慧不僅無法轉型新製造，還可能提高成本。
他是郭台銘倚重的新製造專家，郭台銘前往史丹佛大學演講，與辛辛那提大學簽署工業智能發展協定時，旁邊都有李傑的身影，鴻海在矽谷成立的人工智慧新公司Industrial AI System的合夥人就是李傑。
為了了解工業人工智慧，郭台銘還化身為學生，認真聽完李傑的2天課程。
談新製造與AI》傳統AI不保證可靠性，工業用失誤一次就不及格
在李傑短暫停留台灣《商業周刊》取得的獨家專訪，他指出工業人工智慧將讓數據更聰明，這是場不加入、就淘汰的革命。以下是專訪精華摘要。
《商業周刊》問（以下簡稱問）：鴻海與台塑紛紛投入人工智慧，為何製造業熱中於人工智慧？
李傑答（以下簡稱答）：富士康想把工業物聯網當成新的商業模式，從原先獨善其身（編按：只將代工做得完善），再兼善天下（編按：推廣工業物聯網給客戶）。自己先把它做好，再影響到全世界。而工業人工智慧扮演的角色，就是符合製造業節省成本，增加效能，提高質量等剛性需求，鴻海轉向工業互聯網，希望協助企業達到以上目的。
問：現在製造業提的人工智慧跟你提出的工業人工智慧有何不同？
答：人工智慧是認知科學，主要是讓軟體做深度學習、人臉辨識與人機互動，但是傳統的AI不保證成果的可靠性，常會因為輸入數據與使用者不同，結果就會不同。現在中國也投資很多AI，只要成功一次（如自駕車或下棋），就覺得AI可以逆天了。
但是在工業的運用上，強調的是可靠的預測，我主張的工業人工智慧集中在專業知識，每一次使用人工智慧獲得的結果都是可靠，適用於強調「安全性」的產業，如，汽車、地鐵與工具機。因為在工業的使用上，若因為人工智慧導致誤判或錯誤，代價是難以彌補。
在鴻海30年大會我也談了，工業人工智慧是ABCDE，A是代表AI或者叫Analytics，B是大數據（Big Data），C是雲端（Cloud），ABC是全世界都在談，那我再加上D是領域知識（Domain know how），目的是證據E（Evidence），透過證據經驗不斷提高AI的可靠性，達到省成本、提高價值、增加效率的目的。
類似工業工程裡提到PPM（百萬分率）概念，意思是100萬次都成功才算成功。如，飛機發動機要有100萬次裡面只准1次失事才符合美國航空局標準，若用此標準來看，一般的AI是不合格。
談應用與挑戰》本質、體質或素質，導入前，先釐清3問題
問：請舉實際應用的例子？
答：比如我協助過中船，我們用AI幫它省能，船舶最大的成本是油錢，我們用AI算出風向與海浪，船透過改變行進角度就能用最省油的方式運輸，行走當中不斷計算找出最好的解答。一年我們可省下6％油錢，這就是AI。AI非用不可，只是它的算法相當複雜，我常說，大數據讓人更聰明，AI則讓數據更聰明。
問：台灣製造業在導入AI時會遇到哪些挑戰？
答：很多人找來AI專家，給一堆數據就說可導入AI，但忽略導入AI，你得先回答你想解決的是哪個問題？製造業轉型不外乎想解決3個問題：本質、體質與素質問題。
本質問題是你想做什麼，這要從顧客端的價值去看，你想帶來什麼價值，這沒法靠數據，這是靠思維。
體質問題是製造過程中的成本效率、環保和安全，以前是靠人的經驗去管，現在是靠數據說話。素質問題是你如何設計與製造，人員怎麼訓練，顧客是否按照標準用你的產品。體質問題是用智能製造，素質用自動化解決，本質是靠思維改變。
談迷思與認知》破數據、爛算法都不準，它是文化大革命，不in就out
問：用AI做製造轉型，會遇到哪些迷思？
答：第1個迷思是對數據認識不夠，若是數據蒐集來源本身的品質不好，數據是Broken（斷裂片段），不是自己原創（background），用AI做出來的結果會不合所需。
第2個迷思是以為有算法就有結果，就像以為只要有廚師就會做菜，它會做，但不等於好吃。以上銀為例，若這個AI專家不懂滾珠螺桿的傳動（motion），只要有小小角度偏差，就產生大誤差，到最後AI算出來的都不準。所以懂AI還得懂該領域知識。限時折扣
第3個迷思是以為建了雲端平台就是用AI，雲不是萬靈丹，雲只是一個平台，提供客戶做即時運算（on demand computing），最重要是，雲端要跟客戶與供應商連結，要有個社群一起使用它，數據量才會更多，算出來的結果，才會更精準。
大家要認知到，轉型新製造是催生新文化，它不只是一個技術，它是文化大革命，你不in就out。現在我看到未來的富士康轉型也是，工業物聯網轉型，第一個得做的就是建立新文化，任何東西必須要了解它數據哪邊來、資料哪邊不好、成本哪邊最多、怎麼樣提升效率。
談新文化養成》別像小李子和慈禧，要像偵探，有好奇跟探險心
問：這跟過去的代工文化有何不同？
答：代工文化是被動的，顧客要什麼你給什麼，就像是小李子和慈禧，小李子不就是代工，是吧！
郭台銘感受到鴻海富士康要轉型，必須從內部革命開始，他常講，工業物聯網的轉型不是一個項目，是一種文化建設。
舉例來說，要應用AI你得先培養員工好奇心與探險心。從數據蒐集到假設都要有好奇心，還要有探險心，這數據與方法試過後不對，你要再拿別的數據去試，不斷試錯，去找出真正的答案，就像偵探一樣，這都是新文化的養成。
問：小型公司若沒有鴻海與台塑般跨國布局AI能力，如何勝出？
答：對小企業而言，可從本身最優越的能力去做，做小卻做快，更快轉型，懂得用工業人工智慧，做價值高、技術高的產品，讓技術跟顧客的價值連在一起，讓顧客想要靠你，才能在新的時代中勝出。
預訂旅舍哪划算小檔案_李傑
出生：1957年
學歷：喬治華盛頓大學機械工程博士
經歷：美國聯合技術研究中心產品開發與製造部總監
現職：辛辛那提大學特聘講座教授、美國國家科學基金會智慧維護系統產學合作中心主任
原文作者為曾如瑩，本文轉載自《商業周刊》。更多精彩內容，請詳見《商業周刊》，全文連結：https://goo.gl/svr8Vc。
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詹皇、小飛俠 媒體業別苗頭
: 詹皇詹姆斯（LeBron James）與小飛俠布萊恩（Kobe Bryant）在NBA總冠軍、MVP獎盃之後，兩人在好萊塢又各自闖出一片天，詹姆斯對媒體的雄心，一些人士認為，是對布萊恩的威脅。觀察家認為，即使如此，兩位湖人明星並不存在誰取代誰的問題。
大家不能忽視Spring Hill娛樂在過去幾周內，對好萊塢產生的影響。該公司主要由詹姆斯和合作夥伴Maverick Carter擁有，在華納兄弟幫助下獲得各種幫助。
從詹姆斯在俄亥俄州開設學校的議題上可看出，詹姆斯已透過其超級英雄的魅力，在Showtime、HBO與CBS，加上原有的Netflix、YouTube等媒體平台上獲得更大利益。
上星期電視評論家協會在巴沙迪那聚會時，詹姆斯在Showtime擔任製片的三集名為「閉嘴，運球去」（Shut Up and Dribble）紀錄片，吸引大量媒體關注。
這部紀錄片標題，是保守派評論家Lauraa ngraham 2月分對詹姆斯提出的評論，當時她在採訪中試圖斥責詹姆斯的政治言論，要詹姆斯「閉嘴、運球去」。紀錄片重點是，關注運動員在充滿文化和政治環境中角色演變。
這與幾年前詹姆斯向HBO出售名為The Shop脫口秀節目一致。該脫口秀是詹姆斯到了西好萊塢一家理髮店討優惠飯店住宿訂房論為主，節目集中於談話本質。
相較布萊恩，可能在場邊進行自己的交易，2009年，他給Spike Lee和30多名攝影師前所未有的進入他生命中的一天，讓他們報導是什麼讓布萊恩成為超級球員。
2015年Showtime推出布萊恩紀錄片「沉思」（Muse），是在其與湖人對打了20個賽季，退役的前一年。此後布萊恩與企業家Jeff Stibel結盟，創立自己的Granity Studios，更憑藉親hotel快速預訂房間自監製和配音的動畫短片親愛的籃球（Dear Basketball），獲得第90屆奧斯卡的最佳動畫短片獎。
上個賽季NBA季後賽，布萊恩在ABC/ESPN的Detail節目上分析比賽。
南加大安納柏格體育、媒體和社會研究所主任Dan Durbin認為，兩位明星都很重要。他說，詹姆斯比布萊恩更具政治色彩，在公共議題中做出務實回應。詹姆斯的品牌，意味著超出比賽，而布萊恩的意圖仍較偏重球賽上。此外，詹姆斯的品牌受益於他在NBA比賽中的地位，布萊恩則繼續專注於他有興趣的比賽承諾上，比起詹姆斯，布萊恩儘量避免一些爭議性議題，且避免與總統川普在社交媒體上對抗。
Durbin指出，就像布萊恩無法取代魔術強森，這位有史以來最好的球員地位一樣，詹姆斯與布萊恩不論兩人媒體動機為何，都不可能削弱對方的地位與名氣。
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